เข้าสู่ระบบ

6 ค่านิยม สู่การขับเคลื่อนโรงงานอาหารสัตว์เหอหนานให้ไร้สะดุด

หลาย ๆ ท่านมักจะคิดว่าการเพิ่มกำไรควรจะเน้นที่ฝ่ายขายเป็นหลัก แต่ในส่วนของโรงงานการผลิต ก็สามารถเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มกำไรได้เช่นกัน

อุตสาหกรรมผลิตอาหารสัตว์เป็นรูปแบบการผลิตขนาดใหญ่และมีความต่อเนื่องสูง การทำให้สายการผลิตดำเนินไปอย่างราบรื่นและต่อเนื่องจึงเป็นรากฐานสำคัญที่สุดในการสร้างประโยชน์สูงสุดทางการผลิต ทว่าในโรงงานต่าง ๆ ของพื้นที่เหอหนาน การหยุดทำงานของเครื่องจักรที่ไม่ได้เกิดจากเหตุเครื่องจักรขัดข้องได้กลายเป็นจุดเจ็บปวดเรื้อรังที่คอยขัดขวางการปลดปล่อยกำลังการผลิตและทำให้การบริโภคพลังงานต่อหน่วยสูงขึ้น เพื่อตอบสนองต่อยุทธศาสตร์การเพิ่มประสิทธิภาพและลดค่าใช้จ่ายของเครือบริษัท ในเดือนกรกฎาคม ปี 2026 ทีมโครงการ FLP จึงได้ทำโครงการ "ลดจำนวนครั้งการหยุดทำงานในกระบวนการผลิต" ขึ้นมา โดยมุ่งเน้นการแก้ปัญหาใน 2 สถานการณ์หลัก คือ การหยุดทำงานเพื่อเปลี่ยนสูตรวัตถุดิบ และการหยุดทำงานเพื่อเปลี่ยนแม่พิมพ์วงแหวน (Die) เพื่อเป้าหมายในการเพิ่มความต่อเนื่องของการผลิต ลดต้นทุนพลังงาน และยกระดับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร

ในช่วงแรก ทีมได้ลงพื้นที่ ทบทวนและวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตในอดีตอย่างครอบคลุมทุกมิติ จนสามารถระบุสาเหตุรากหัวใจหลักได้ 2 ประการ:

1. การประสานระหว่างแผนการผลิต แผนการขาย และการจัดกะทำงาน

2. การหยุดทำงานบ่อยครั้งจากการเปลี่ยนสูตรอาหารสัตว์

เมื่อระบุจุดเจ็บปวดได้อย่างแม่นยำ ทีมจึงกำหนดแนวทางการปรับปรุงที่ชัดเจน: ลดการสลับการผลิตที่ไม่จำเป็น มุ่งดันการผลิตรหัสสินค้าเดียวกันแบบต่อเนื่อง พร้อมทั้งเชื่อมโยงความร่วมมือระหว่างฝั่งการผลิตและฝั่งบริหารการขาย โดยใช้ข้อมูลมาตรฐานเข้ามาควบคุมกระบวนการ และติดตามข้อมูลอย่างใกล้ชิด

ซึ่ง ณ เดือนสิงหาคม จำนวนครั้งการหยุดทำงานในภูมิภาคลดลงจากเฉลี่ย 301 ครั้งต่อเดือน เหลือเพียง 230 ครั้งในเดือนสิงหาคม (ลดลง 24%) ช่วยลดการหยุดทำงานที่ไม่จำเป็นได้ 71 ครั้งต่อเดือน สามารถคิดเป็นมูลค่าสะสมในการลดต้นทุนรวม 2 เดือน (ก.ค. - ส.ค.) ประหยัดได้ 7,009 หยวน

โครงการในครั้งนี้ คือการสะท้อนรูปธรรมของการนำค่านิยมองค์กรหลัก 6 ประการของเครือบริษัทมาใช้ได้อย่างดี:

✅ หลักการสามประโยชน์: ช่วยให้ชาติ สังคม และองค์กรลดพลังงานผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพกำลังการผลิต

✅ รวดเร็วและมีคุณภาพ: ชี้ปัญหา นำการเปลี่ยนแปลงกระบวนการไปใช้อย่างรวดเร็ว และใช้ข้อมูลยืนยันผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

✅ เปลี่ยนเรื่องซับซ้อนให้เป็นเรื่องง่าย: ไม่ได้เพิ่มกระบวนการให้ซับซ้อน แต่เน้นกลับไปที่ทำกระบวนการพื้นฐานของธุรกิจให้ง่ายขึ้น

✅ ยอมรับการเปลี่ยนแปลง: ทลายความเคยชินเดิมในการทำงาน วางแผนที่ไม่เป็นระบบโดยชี้แจงข้อดีของการทำงานเป็นระบบ วางแผนล่วงหน้าเพื่อให้ทีมงานเห็นข้อดีและพร้อมเปลี่ยนแปลง

✅ นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง: ไม่พึ่งพาการลงทุนเพิ่ม แต่ใช้นวัตกรรมด้านกระบวนการบริหารจัดการเพิ่มศักยภาพสำหรับการขยายผลไปยังภูมิภาคอื่น

✅ ความซื่อสัตย์สุจริต: บันทึกสถิติข้อมูลตามความเป็นจริง ทบทวนปัญหาอย่างเป็นกลาง เพื่อให้ผลลัพธ์สามารถตรวจสอบและยืนยันได้

★ Key Takeaway ★

การเพิ่มกำไรจากการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการทำงานหรือการผลิตเป็นอีกมุมมองที่สามารถทำได้ง่าย และเป็นเรื่องพื้นฐานมากที่สุด โดยไม่ต้องลงทุนเงินใด ๆ เพิ่ม

#FLP20 #เถ้าแก่น้อยซีพี #ThePeopleLab #6CoreValues #CPLI #KMCPLI #CPYoungTalents #FLPROLEMODEL #CHINAONE #6CoreValuesinAction #POVCPTalents